洪大倫 2016年01月19日-臉書貼文
[ 傳產製造與網路新創的差異 ]
這樣比較雖然很奇怪，但差異當然很大，大在哪裡？在「對未來獲利的可預期性」上。
簡單說，對傳產製造業的老闆而言，你要他拿出一筆錢，他第一個問你的問題是「你要如何回收？」；但如果你拿出一筆錢給網路新創團隊，他們則是會把錢用在解決某種問題、滿足某種需求上，但未必能立刻看得到現金。
這年頭很多年輕人都誤以為，台灣傳產不進步，不思長進，所以都沒有創新，事實則不然。這些老闆不是拿不出錢，而是對無法確定回收的案子不感興趣。
不同的產業
造就不同的思維模式
上一份工作
看到了60多歲的老闆學長
也是會拿業務資料回家看
雖然可能進度緩慢
也是在思考如何能讓公司更茁壯
過去的成功
不代表未來會持續
這世界變化越來越快
唯一不變的只有"改變"
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